新入社員の参加による全社会議を4月に実施。そしてその時話した、6ヶ月後の26期活動計画予報を明日は実際にスタートすべく説明する。勿論、そのための組織の改革も大切。ひとつひとつ分かり易く説明するためパワーポイントでのまとめ。今日は少々遅くなりそうだ、しかしここが一番肝心なところ。

私以外にも、営業責任者の役員がひと月前から、如何に営業チームひとり一人のモチベーションを上げるか頭を悩まし、知恵を絞っている様子、今日も私より遅くまで売上計画、そしてそれにたする報酬の可視化に取り組んでくれている。

頭が下がる思いだ。